.jpg)
У компанії є маркетинг, але відсутнє чітке розуміння його впливу на бізнес-результати
Ви, як власник або СЕО, ухвалюєте операційні рішення, замість фокусуватися на зростанні
Команду складно координувати: немає прозорих процесів, ролей і зон відповідальності
Підрядники залучені, але їхня робота не інтегрована у загальну бізнес-логіку
Аналітика фрагментарна або відсутня, що унеможливлює обґрунтовані управлінські рішення
Компанія готується до масштабування чи трансформації, але маркетингова функція не відповідає цьому етапу
Проводимо аудит маркетингової функції: оцінюємо актуальну модель, структуру навантаження, процеси, систему прийняття рішень та наявну систему аналітики
Проєктуємо оновлену архітектуру маркетингу: збалансоване поєднання in-house команди, зовнішніх партнерів та інструментів автоматизації й штучного інтелекту
Формуємо або оновлюємо команду: допомагаємо з пошуком, адаптацією й впровадженням нових ролей відповідно до стратегії бізнесу
Впорядковуємо операційні процеси: планування, брифінг, постановка задач, система контролю та звітності
Інтегруємо цифрові рішення та АІ: для підвищення ефективності, прозорості та управлінського контролю
Надаємо фракційне управління або супроводжуємо трансформацію до повноцінної самостійної функції
Керована, ефективна та масштабована маркетингова функція
Чітка організаційна структура з прозорими ролями, зонами відповідальності та рівнями прийняття рішень
Стабільні процеси, які не залежать від окремих людей і забезпечують прогнозований результат
Скоординована команда, що працює за єдиною логікою, узгодженою з бізнес-цілями
Зниження операційного навантаження на власника чи топменеджмент
Маркетинг як інтегрована бізнес-функція, здатна масштабуватись, адаптуватись і підтримувати стратегічне зростання
.jpg)
