.jpg)
Бізнес досяг певного рівня, але зріст зупинився
Є відчуття хаосу або «ми ніби все робимо, але не ростемо»
Потрібно зрозуміти потенціал перед масштабуванням
Власник/CEO хоче подивитися на бізнес з боку і переформатувати підхід
Немає часу або фінансів на повноцінну розробку стратегії, хочеться зрозуміти, що відбувається з бізнесом стратегічно зараз
1. Проводимо брифінг з клієнтом
Занурюємось у ваш контекст. Обговорюємо запит, очікування, поточні виклики та бажані цілі зростання. Хочемо не просто «зрозуміти бізнес», а побачити його очима засновника чи керівника
2. Отримуємо всю інформацію про бізнес
Запитуємо й збираємо всі матеріали, що можуть вплинути на картину: маркетингові документи, стратегії, звіти з продажів, аналітику кампаній, презентації, комунікаційні матеріали, бренд-гайд тощо. Ми вміємо ставити правильні питання, щоб нічого не залишилось поза увагою
3. Аналізуємо отримані дані
Проводимо глибоку діагностику: оцінюємо ефективність воронки, релевантність позиціювання, силу меседжів, стабільність комунікації та результативність каналів. Розкладаємо по поличках, що працює, що ні, і чому саме
Глибоке розуміння поточної ситуації: як працює ваша маркетингова система, де вона дає результати, а де — буксує.
Оцінку ефективності воронки та каналів: які точки контакту приносять клієнтів, а які зливають бюджет.
Аналіз меседжів і комунікацій: чи резонують ваші повідомлення з аудиторією, чи транслюють цінність бренду, чи викликають довіру.
Огляд маркетингових процесів: наскільки злагоджено працює команда, як приймаються рішення, чи є дублювання, хаос або сліпі зони.
Рекомендації для зростання: конкретні напрями покращень, які дадуть найшвидший ефект, з урахуванням цілей бізнесу, етапу розвитку та ресурсів.
Базу для стратегії: маркетинговий аудит — перший крок до побудови системного маркетингу, що працює на бізнес-цілі.
Готові подивитися на маркетинг без ілюзій?
.jpg)
