Стратегічна сесія | Стратегічне бюро Outflame

Стратегічна сесія для якісних рішень

Амбітних компаній, які не відкладають важливі плани

Рішучого малого та середнього бізнесу, який прагне мінімізувати дискусії й отримати результат

Лідерів змін, які шукають дієвих рішень для швидкого впровадження

Гнучких команд, що прагнуть швидко адаптуватися і впроваджувати зміни

Зв'язатися

Найпоширеніші проблеми, з якими приходять на стратегічну сесію

Відсутність чіткої стратегії зростання

Реактивне зростання призводить до розрізненого прийняття рішень, неефективного розподілу ресурсів та відсутності довгострокового бачення

Виведення нового продукту на ринок

Необхідна ясність щодо позиціювання, цільової аудиторії та каналів дистрибуції

Вихід на нові ринки

Потрібно визначити правильний ринок, оцінити ризики та ефективно адаптувати продукт

Об’єднання команди для впровадження змін

Подолання опору, узгодження поглядів і досягнення спільної мети

Оптимізація маркетингу, продажів та виробництва

Забезпечення єдиної стратегії для всіх відділів і команд

Масштабування бізнесу

Визначення найефективнішої стратегії зростання через нові ринки, партнерство чи франчайзинг

Визначення бачення та місії

Посилення ідентичності бренду та визначення довгострокового напрямку розвитку

Об'єднання команди навколо сучасних бізнес-викликів

Розвиток гнучкої та адаптивної робочої сили

Відповідь на критичне бізнес-питання

Розвʼязання ключових викликів, від оптимізації витрат до запуску нових послуг

Створення дорожньої карти для ребрендингу бренду або продукту

Структурування модернізованого підходу

Маркетинговий хаос

Структурування ролей, оптимізація бюджетів та підвищення ефективності маркетингу

Реагування на ринкові зміни

Адаптація до нових правил, змін у поведінці споживачів та дій конкурентів

Стратегічна сесія — це

2 зустрічі, кожна тривалістю 4-5 годин

Офлайн (інтенсивний воркшоп наживо)

Онлайн (інтерактивні сесії в Zoom + інструменти для спільної роботи, такі як Notion/Miro)

Груповий формат (до 20 учасників)

Що ви отримаєте від стратегічної сесії

Глибоке розуміння поточної ситуації вашої компанії

Чітко визначені виклики та можливості для зростання

Добре структуроване стратегічне бачення та цілі компанії

Детальний план дій з чіткими кроками, відповідальними членами команди та дедлайнами

Єдине бачення серед ключових стейкхолдерів

Злагодженість команди для забезпечення безперебійного виконання

Визначення можливостей для зростання та масштабування

Повністю розроблена стратегія виходу на ринок, запуску продукту або ребрендингу

Усі кейси

портфоліо

Стратегічний вихід на ринок Румунії

Laserty

Комунікаційна кампанія