.jpg)
У вас є амбітні цілі, але немає впевненості, що зараз бізнес рухається у правильному напрямку
Продажі ростуть повільніше, ніж ви очікували, або взагалі зупинились
Ви інвестуєте час і гроші в маркетинг чи розширення, але не бачите чіткої віддачі
Команда діє «точково» — кожен робить щось своє, але немає єдиної картини, куди все це веде
План є на папері, але немає розуміння, чи він працює в реальності та які кроки справді дають результат
1. Проводимо брифінг з клієнтом
Занурюємось у ваш контекст. Обговорюємо запит, очікування, поточні виклики та бажані цілі зростання. Хочемо не просто «зрозуміти бізнес», а побачити його очима засновника чи керівника
2. Отримуємо всю інформацію про бізнес
Запитуємо й збираємо всі матеріали, що можуть вплинути на картину: маркетингові документи, стратегії, звіти з продажів, аналітику кампаній, презентації, комунікаційні матеріали, бренд-гайд тощо. Ми вміємо ставити правильні питання, щоб нічого не залишилось поза увагою
3. Аналізуємо отримані дані
Проводимо глибоку діагностику: оцінюємо ефективність воронки, релевантність позиціювання, силу меседжів, стабільність комунікації та результативність каналів. Розкладаємо по поличках, що працює, що ні, і чому саме
4. Визначаємо точки зростання
Формуємо карту можливостей: де бізнес може масштабуватися, які інструменти дадуть швидший ефект, а які потребують стратегічних інвестицій. Встановлюємо пріоритетні кроки так, щоб ви бачили чіткі орієнтири й могли рухатися до зростання без хаотичних рішень
Глибоке розуміння потенціалу бізнесу: які ресурси та сильні сторони можна використати, а що стримує зростання.
Оцінка ринкових шансів: де є нові сегменти, ніші чи канали, які можуть принести більше клієнтів і прибутку.
Аналіз клієнтів і аудиторії: що для них справді важливо, які бар’єри заважають купівлі, де є невикористані точки впливу.
Огляд бізнес-процесів і маркетингу: що допомагає компанії рухатися швидше, а що створює гальма й хаос.
Рекомендації для зростання: конкретні кроки, які принесуть найшвидший ефект — з урахуванням ваших цілей, етапу розвитку та ресурсів.
Фундамент для подальшої стратегії: аналіз можливостей зростання — це перший крок до усвідомленого масштабування бізнесу.
Готові знайти свої точки зростання?
.jpg)
